Od 1996 roku specjalizujemy się w kompleksowym rozwiązywaniu problemów z zakresu informatyki, zarządzania produkcją i zarządzania logistycznego. W ramach naszej działalności realizujemy projekty wiązane z:

• Przygotowywaniem przedsiębiorstw do wdrożenie systemów informatycznych szczególnie w obszarze logistyki i produkcji,
• Wdrażaniem własnych i obcych systemów zarządzania klasy ERP,
• Analizą efektywności stosowanych technologii informatycznych w oparciu o metody TCO, EVA i ROI oraz własne rozwiązania bazujące na analizie ekonomicznej i mapowaniu procesów biznesowych w przedsiębiorstwie,
• Analizą wydajności procesów produkcyjnych i logistycznych w oparciu o wskaźniki produktywności i wybrane wskaźniki analizy ekonomicznej,
• Restrukturyzacją procesów informacyjno-decyzyjnych, logistycznych i produkcyjnych i ich optymalizacja pod względem kosztów i czasu realizacji.

Przykładowe projekty realizowane przez firmę Converse sp. z o.o. w latach 1998 - 2008

• Wdrożenie systemu ERP w firmie Krojcig Mebel sp. z o.o. w Zielonej Górze
• Wdrożenie systemu ERP w firmie Steinpol OK Meble sp. z o.o.  w Zielonej Górze
• Wdrożenie systemu ERP w firmie Seco/Warwick S.A w Świebodzinie
• Wdrożenie systemu ERP w firmie Panda sp. z o.o. w Trzebnicy
• Wdrożenie systemu ERP w firmie Wikoma w Zbąszyniu
• Przygotowanie procesów, pomoc przy wyborze dostawcy oraz doradztwo podczas wdrożenia systemu ERP w firmie MK sp. z o.o. w Żarach.
• Stworzenie i implementacja zintegrowanego systemu do obsługi transportu w firmie Intra S.A.
• Wsparcie przy wdrożeniu informatycznego systemu w NFZ Zielona Góra