Podsumowanie Seminarium PMI Lubuskie 01 2014

  • Drukuj

W trakcie seminarium przedstawiliśmy metodykę i narzędzia wyodrębniania kosztów i przychodów z systemów finansowo-księgowych przedsiębiorstw do zarządzania projektami. Podstawą powyższej metodyki było założenie, że aktualnie wdrożone systemy i narzędzia informatyczne stanowią bazę wiedzy do zarządzania finansami planowanych i realizowanych projektów i w żaden sposób ich struktura oraz przyjęta funkcjonalność nie może być zmieniana. Zatem wykorzystując instrumenty typu B2B, zaprezentowaliśmy rozwiązania umożliwiające planowanie finansowe (budżetowanie), kontrolowanie i rozliczanie kosztów w czasie rzeczywistym oraz analizę rentowności tworzonych projektów w oparciu o przewidywane przychody.